„Der Neue eckt ständig an!“ Nach der Stellenbesetzung tut sich das Team mit dem neuen Mitarbeiter schwer. Außerdem bleibt er hinter den Erwartungen seiner Führungskraft zurück. Doch liegt das nur am Mitarbeiter selbst oder muss sich auch der Personaler die Frage stellen, ob nicht bereits bei der Personalauswahl etwas falsch gelaufen ist? Und wie soll dieses Problem in Zukunft gelöst werden? (Alles lesen…)

In den USA sind Intelligenztests als Einstellungskriterium schon lange anerkannte Praxis im Einstellungsprozess. Deutsche Personalchefs interessieren sich dagegen bisher wenig für die Intelligenz ihrer Mitarbeiter. Jetzt hat Dr. des. Jochen Kramer vom Institut für Psychologie der Universität Bonn 244 Studien im deutschsprachigen Raum zu Intelligenztests ausgewertet. Seine Ergebnisse scheinen zu überzeugen. (Alles lesen…)