Ausgerechnet in sowieso schon turbulenten Zeiten steigen die Anforderungen an Führungskräfte. Sie sollen mit ihrer Persönlichkeit Orientierung geben und den Wandel managen.

Personalkompetenz entwickeln, erfolgreich führen

Unsere Gesellschaft erlebt derzeit einen fundamentalen Wandel. Er erfasst alle Lebensbereiche und betrifft jeden ganz persönlich. Was bisher Orientierung und Halt gab, verschwimmt und muss neu definiert werden. (Alles lesen…)

Ab 1. September wird sich unser Leben verändern, zumindest wenn wir elektrisches Licht brauchen. Herkömmliche Glühbirnen werden langsam aus den Regalen verschwinden und durch Energiesparlampen ersetzt. Hat das Auswirkungen auf den Lernerfolg Ihrer Seminare? Schließlich wird der Faktor Licht immer wieder als Einflußgröße auf den Lernerfolg gehandelt. (Alles lesen…)

Die Rolle von HR verändert sich, das belegt die neueste Hewitt-Studie „4th HR Barometer. Die gegenwärtige Wirtschaftskrise beeinflusst die Arbeit des Personalsektors in besonderer Weise. Sieben von zehn befragten Personalleitern prognostizieren einen Stellenabbau für das Jahr 2009. Zudem erwarten knapp 60 Prozent der Personaler signifikante Veränderungen ihrer Zuständigkeiten und Kernkompetenzen.

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Entscheidend für den Erfolg von Change ist – so das Ergebnis einer Umfrage der Universität Hohenheim – die direkte Kommunikation der Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern. Nur wenn das Top-Management den bevorstehenden Wandel sichtbar und nachvollziehbar vorlebt und argumentativ vertritt, können Changeprojekte gelingen. (Alles lesen…)